基實在您身邊

聯系我們

電話:029-88455455

029-88455456

郵箱:[email protected]

微信

微博

文化咨詢首頁 > 咨詢服務 > 管理咨詢 > 文化咨詢

企業文化的本質是以企業經營哲學為核心的價值觀體系、行為體系、物質體系和制度體系,是企業戰略目標實現的內驅力,一定程度上決定著企業的命運和前途。企業文化是企業的無形資產,也是企業核心競爭力的主要源頭之一。文化咨詢的意義在于從文化的視角揭示企業經營效率不高、效益欠佳的內在原因,找到建設優秀企業文化的突破口和切入點,通過培植優秀文化,內塑凝聚力和驅動力,外樹企業整體形象。

企業文化建設的常見問題

? 快速發展的企業,無法找尋到企業成功的“基因”或“密碼”,導致企業無法獲得持續成功;

? 企業文化如何量化評估、評測,形成文化管理體系;

? 企業文化如何推動戰略的有效執行,文化力如何形成競爭力;

? 企業規模變大,卻失去了創業期的合作精神,員工凝聚力與歸屬感下降;

? 企業到了一定規模,但缺乏文化內涵,品牌形象無法與公司發展相一致;

? 企業的快速持續發展缺乏一種精神動力,導致大而不強、快而不穩;

? 企業進入發展瓶頸,無法找尋到企業的“愿景”與“使命”,導致企業發展后勁不足,員工失去發展動力;

? 企業理念無法有效“落地”,企業文化成了口號文化、書本文化,無法提升管理水平;

? 企業文化如何實現“內化于心、固化于制、外化于行”;

? 企業文化如何量化考核,如何融入管理,如何形成制度、流程和規范。

我們服務的主要內容

 

 

企業文化診斷評估:企業文化現狀調研,企業文化類型劃分;

企業文化體系設計:企業文化理念體系提煉與提升、企業行為規范體系建設、企業文化實施規劃建設;

企業文化管理體系構建:企業文化組織體系建設、企業文化考核體系建設;

文化傳播體系構建:企業文化教育培訓、企業文化傳播規劃、企業文化活動策劃;

企業文化專項服務:并購重組文化整合與融合、跨國公司進入中國后的企業文化本土化、跨文化管理、社會責任管理體系建設。

企業文化咨詢的成果形式

《企業文化診斷報告》、《企業文化發展規劃綱要》、《企業文化手冊》、《管理者企業文化導入培訓教程》、《企業文化案例集》等。

相關案例

某合資公司企業文化再造項目

某煙草公司企業文化體系設計項目

某汽車公司企業文化咨詢項目

 

地址:西安市曲江新區商通路智慧大廈811室

陜ICP備11008340號 | Copyright 2016 西安基實企業管理咨詢公司 | All Rights Reserved

黄蜂鱼养殖赚钱